در راستای اهداف برنامههای توسعه فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی جمهوری اسلامی ايران مبنی بر تدوين اجرای برنامههای خاص تربيت مديران و برنامهريزان كارآمد، ارتقای سطح علمی و افزايش كارآيی مديران و كاركنان دستگاههای اجرايی و تلفيق هر چه بيشتر تجارب علمی و آموزشهای علمی، پژوهشكده مطالعات مديريت و بهرهوری ايران با استفاده از اساتيد مجرب دانشگاهها در رشتههای مربوط، اقدام به برگزاری دورههای مختلف آموزشی بر اساس نياز ويژه سازمانهای دولتی و غير دولتی میكند.
سطوح آموزش
آموزشهای پژوهشكده در سه رده صورت میپذيرد.
-
دورههای عالی ويژه مديران ارشد
-
سمينارهای تخصصی موضوعی ويژه مديران عالی و ميانی
-
دورههای كوتاه مدت موضوعی
هدف آموزش
-
ارتقای سطح علمی و تخصصی مديران كشور در زمينههای مديريت و بهروری
-
پرورش و تربيت نيروهای متخصص و كارآمد سازمانهای كشور
-
ارتقای سطح تبادل يافتهها و تجربيات مديران كشور از طريق برگزاری كارگاهها، سمينارها و دورههای آموزشی مرتبط با مديريت و بهروری
دورههای آموزشی
مديريت استراتژيك و بازاريابی
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
آگاهیها و تفكر استراتژيك
-
بازاريابی اينترنتی
-
بازاريابی بينالملل
-
برنامهريزی و مديريت استراتژيك
-
تفكر و مديريت استراتژيك
-
جنگ روانی و تبليغات
-
ارزيابي کيفيت در سازمانهای خدماتی
-
مخاطبشناسی (افكار عمومی)
-
مديريت و برنامهريزی استراتژيك
-
بازاريابی و مديريت بازار در قرن بيست و يكم
-
مديريت بازار
-
مديريت تحول استراتژيك
-
مشتریمداری كليد حياتی موفقيت
-
سنجش رضايتمندی
مديريت دولتی
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
مهندسی و طراحی مجدد ساختار و فرايندهای سازمانی
-
مديريت بحران در سازمانها
-
مديريت بحرانهای اجتماعی
-
مديريت دولتی مردم سالار
-
مديريت دولتی نوين
مديريت مالی و اقتصاد
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
تحليلگری مالی
-
آشنايی با بورس اوراق بهادار
-
مباحثی درباره ماليات
-
جهانیشدن اقتصاد، آثار و پيامدها
-
آشنايی با سازمان تجارت جهانی
-
سرمايهگذاری خارجی، آثار و پيامدهای آن
-
آشنايی با بازار مالی (پول، سرمايه – بيمه)
-
اقتصاد دانش محور
-
سرمايهگذاری پرخطر
-
بورس كالا
-
مديريت مالی پيشرفته
-
روش اداره بنگاههای اقتصادی
-
سيستمهای نوين مديريت و كاهش هزينهها
-
مديريت سرمايه در گردش
-
مديريت دارائیها در شركتهای انفورماتيك
-
مهندسی صرفهجويی هزينه
-
مهندسی مجدد فرايندها (BPR)
-
مديريت سرمايه گذاری پيشرفته
-
ارزيابی طرحهای اقتصادی
-
بخش كارآفرينی و خلاقيت و نوآوری
-
خلاقيت و نوآوری در سازمان
-
طرح كسب و كار تجاری
-
كارآفرينی مالی
-
مديريت كسب و كارهای كوچك (BP)
دروس عمومی و پايه مديريت
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
آمار كاربردی و نرم افزارها
-
آمار و كاربرد آن در مديريت (1)
-
آمار و كاربرد آن در مديريت (2)
-
روش تحقيق در مديريت
-
روشهای حل مسأله و مسألهيابی
-
شايعه
-
تفكر سيستمی و كاربردهای آن در سازمان
-
مديريت جلسات
مديريت فناوری اطلاعات و دانش
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
تحليل و طراحي سيستمهای اطلاعاتی
-
روششناسی ايجاد سيستمهای اطلاعاتی
-
سيستمهای اطلاعاتی استراتژيك
-
سيستمهای اطلاعاتی مديريت پيشرفته
-
سيستمهای خبره و مفاهيم آن
-
مديريت ارتباط با مشتری
-
مديريت دانش
-
طراحی سازمانهای متناسب عصر اطلاعات
-
فناوری دانش
-
هوشمندی كسب و كار
-
بهكارگيری فناوری اطلاعات در مديريت زنجيره تأمين
-
سازمان مجازی
-
برنامهريزی منابع سازمانی
-
مستند سازی تجربيات
-
سازمانهای يادگيرنده
-
استراتژی بهبود مستمر سيستمها و روشها
-
سيستمهای هوشمند اطلاعاتی
-
فناوری اطلاعات
-
مهندسی مجدد الكترونيكی فرايندهای كسب و كار
-
برنامهريزی استراتژيك فناوری اطلاعات
-
اندازهگيری آمادگی شركتها برای استقرار تجارت الكترونيكی
-
معماري فناوری اطلاعات
-
مديريت پروژه
-
برنامهريزی و كنترل پروژه
-
انتقال تكنولوژی
-
مديريت شايستگی در سازمان با استفاده از IT
-
امنيت سيستمهای اطلاعاتی
مديريت منابع انسانی و رفتار سازمانی
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
اصول و فنون مذاكره
-
تاكتيكهای نفوذ، مديريت رفتار سياسی و مديريت تضاد
-
تيم سازی و شيوههای كار گروهی
-
مهارتهای ارتباطی مديران
-
رفتارهای ارتباطی اثربخش
-
روابط عمومی
-
مديريت منابع انسانی در حوزه فاوا
-
بهبود قابليتهای نيروی انسانی سازمان
مديريت بهرهوری و ارزيابی عملكرد
-
دریافت فایل راهنما
-
سرفصلها
-
آشنايی با SPSS
-
آشنايی با اصول Six Sigma
-
اصول زمان سنجی و سيستمهای آن
-
بسترسازی فرهنگی اجرای سيستم 5s و متدولوژی اجرای آن
-
تحقيق در عمليات پيشرفته
-
چرخه بهرهوری و مفاهيم مديريت بهرهوری
-
طراحی سيستمهای تعميرات
-
علم مديريت فازی (FMS)
-
فنون پيشبينی مديران
-
فنون مديريت و بهرهوری سبز و تحليل استانداردهای زيست محيطی
-
مديريت توليد و عمليات پيشرفته
-
مديريت بهرهوری و ارزيابی عملكرد سازمانی
-
مديريت بهبود عملكرد سازمانی
-
الگوها و مدلهای تصميمگيری چند معياری و كاربردهای آن در سازمان
-
كسب و كار متقابل (B2B)
-
مديريت بهرهوری در سازمان
-
الگوی بهبود تطبيقی (Benchmarking) راهبردی
-
مديريت توليد و عمليات
-
مديريت و فنون سنجش عملكرد
-
فرآيند فنون تصميمگيری اجرايی
|